Bastidores do mundo dos negócios

Executivos apontam transformação digital e IA como maiores desafios


Pesquisa da consultoria LHH foi realizada com 2.282 profissionais de diversos países

Por Jorge Barbosa
Irene Azevedo, da LHH: lidar com 'burnout' também é desafio Foto: Helton Carneiro

Altos executivos de grandes organizações, conhecidos no jargão corporativo como “C-level”, apontam o avanço na disrupção tecnológica, incluindo o uso de inteligência artificial (IA), e a transformação digital como os maiores desafios para a liderança no início de 2024, de acordo com pesquisa realizada pela consultoria LHH.

O levantamento mostrou que 29% dos entrevistados apontam a “disrupção tecnológica, incluindo IA” como o maior desafio externo. A “transformação digital”, por sua vez, figurou como maior desafio interno, sendo apontado por 26% dos participantes ouvidos. No Brasil, esses porcentuais ficaram em 34%.

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A constante e veloz transformação digital, com novas tecnologias aparecendo a todo tempo e a força disruptiva da IA foram apontados pelos entrevistados como os maiores desafios que não só vêm pela frente, mas que já tem sido motivo de preocupações generalizadas para as lideranças das companhias.

Velocidade

“Penso que a Inteligência artificial, talvez, esteja protagonizando tal preocupação, sobretudo por conta da velocidade como surgem novidades neste setor”, afirmou a diretora geral do Centro Internacional de Opções Executivas (ICEO) da LHH na América Latina, Irene Azevedo.

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Segundo Azevedo, a complexidade do ambiente corporativo e dos negócios nos dias atuais está mobilizando a todos, porém, os desafios relacionados à tecnologia de certa forma surpreenderam. Ela acrescenta que as tendências tecnológicas estão no radar por conta das mudanças constantes que proporcionam. Além disso, gera preocupação entre as lideranças a necessidade de formar equipes mais preparadas para a era digital.

Já entre os executivos de recursos humanos (RH) ouvidos pela pesquisa, o “desenvolvimento de conjuntos de habilidades cruciais” figura entre os principais desafios, seguido por outras variáveis, como a “promoção da diversidade, igualdade e inclusão”, diretamente ligadas à agenda ESG (ambiental, social e de governança, em português), que também está no radar dos líderes.

Recursos humanos

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Outro dado do estudo destacado por Azevedo é o fato de 28% dos chefes de recursos humanos terem colocado as “dificuldades na cadeia de suprimentos” no topo dos desafios externos enfrentados pela liderança. O maior desafio interno, eleito por 24% dos líderes de RH, é a “transformação digital”, ou seja, considerado o obstáculo com maior urgência e que carece de maior atenção no âmbito interno.

A pesquisa global revelou também uma preocupação generalizada entre os executivos seniores em relação ao burnout dentro das equipes de liderança. No estudo, 52% dos participantes ouvidos afirmaram que os líderes seniores estão sobrecarregados e esgotados. No Brasil, esse índice ficou em 40%, considerado bem significativo e motivo para acender o sinal de alerta. “Lidar com o burnout se tornou primordial para a manutenção das equipes em qualquer lugar, a começar pela liderança, que precisa se manter eficaz e dentro dos parâmetros e do plano estratégico da organização”, acrescentou Azevedo.

O estudo contou com a participação de 2.282 executivos de grandes organizações da Austrália, Brasil, Canadá, França, Alemanha, Cingapura, Suíça, Reino Unido e Estados Unidos.

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Este texto foi publicado no Broadcast no dia 02/07/24, às 14h48.

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Irene Azevedo, da LHH: lidar com 'burnout' também é desafio Foto: Helton Carneiro

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O levantamento mostrou que 29% dos entrevistados apontam a “disrupção tecnológica, incluindo IA” como o maior desafio externo. A “transformação digital”, por sua vez, figurou como maior desafio interno, sendo apontado por 26% dos participantes ouvidos. No Brasil, esses porcentuais ficaram em 34%.

A constante e veloz transformação digital, com novas tecnologias aparecendo a todo tempo e a força disruptiva da IA foram apontados pelos entrevistados como os maiores desafios que não só vêm pela frente, mas que já tem sido motivo de preocupações generalizadas para as lideranças das companhias.

Velocidade

“Penso que a Inteligência artificial, talvez, esteja protagonizando tal preocupação, sobretudo por conta da velocidade como surgem novidades neste setor”, afirmou a diretora geral do Centro Internacional de Opções Executivas (ICEO) da LHH na América Latina, Irene Azevedo.

Segundo Azevedo, a complexidade do ambiente corporativo e dos negócios nos dias atuais está mobilizando a todos, porém, os desafios relacionados à tecnologia de certa forma surpreenderam. Ela acrescenta que as tendências tecnológicas estão no radar por conta das mudanças constantes que proporcionam. Além disso, gera preocupação entre as lideranças a necessidade de formar equipes mais preparadas para a era digital.

Já entre os executivos de recursos humanos (RH) ouvidos pela pesquisa, o “desenvolvimento de conjuntos de habilidades cruciais” figura entre os principais desafios, seguido por outras variáveis, como a “promoção da diversidade, igualdade e inclusão”, diretamente ligadas à agenda ESG (ambiental, social e de governança, em português), que também está no radar dos líderes.

Recursos humanos

Outro dado do estudo destacado por Azevedo é o fato de 28% dos chefes de recursos humanos terem colocado as “dificuldades na cadeia de suprimentos” no topo dos desafios externos enfrentados pela liderança. O maior desafio interno, eleito por 24% dos líderes de RH, é a “transformação digital”, ou seja, considerado o obstáculo com maior urgência e que carece de maior atenção no âmbito interno.

A pesquisa global revelou também uma preocupação generalizada entre os executivos seniores em relação ao burnout dentro das equipes de liderança. No estudo, 52% dos participantes ouvidos afirmaram que os líderes seniores estão sobrecarregados e esgotados. No Brasil, esse índice ficou em 40%, considerado bem significativo e motivo para acender o sinal de alerta. “Lidar com o burnout se tornou primordial para a manutenção das equipes em qualquer lugar, a começar pela liderança, que precisa se manter eficaz e dentro dos parâmetros e do plano estratégico da organização”, acrescentou Azevedo.

O estudo contou com a participação de 2.282 executivos de grandes organizações da Austrália, Brasil, Canadá, França, Alemanha, Cingapura, Suíça, Reino Unido e Estados Unidos.

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O levantamento mostrou que 29% dos entrevistados apontam a “disrupção tecnológica, incluindo IA” como o maior desafio externo. A “transformação digital”, por sua vez, figurou como maior desafio interno, sendo apontado por 26% dos participantes ouvidos. No Brasil, esses porcentuais ficaram em 34%.

A constante e veloz transformação digital, com novas tecnologias aparecendo a todo tempo e a força disruptiva da IA foram apontados pelos entrevistados como os maiores desafios que não só vêm pela frente, mas que já tem sido motivo de preocupações generalizadas para as lideranças das companhias.

Velocidade

“Penso que a Inteligência artificial, talvez, esteja protagonizando tal preocupação, sobretudo por conta da velocidade como surgem novidades neste setor”, afirmou a diretora geral do Centro Internacional de Opções Executivas (ICEO) da LHH na América Latina, Irene Azevedo.

Segundo Azevedo, a complexidade do ambiente corporativo e dos negócios nos dias atuais está mobilizando a todos, porém, os desafios relacionados à tecnologia de certa forma surpreenderam. Ela acrescenta que as tendências tecnológicas estão no radar por conta das mudanças constantes que proporcionam. Além disso, gera preocupação entre as lideranças a necessidade de formar equipes mais preparadas para a era digital.

Já entre os executivos de recursos humanos (RH) ouvidos pela pesquisa, o “desenvolvimento de conjuntos de habilidades cruciais” figura entre os principais desafios, seguido por outras variáveis, como a “promoção da diversidade, igualdade e inclusão”, diretamente ligadas à agenda ESG (ambiental, social e de governança, em português), que também está no radar dos líderes.

Recursos humanos

Outro dado do estudo destacado por Azevedo é o fato de 28% dos chefes de recursos humanos terem colocado as “dificuldades na cadeia de suprimentos” no topo dos desafios externos enfrentados pela liderança. O maior desafio interno, eleito por 24% dos líderes de RH, é a “transformação digital”, ou seja, considerado o obstáculo com maior urgência e que carece de maior atenção no âmbito interno.

A pesquisa global revelou também uma preocupação generalizada entre os executivos seniores em relação ao burnout dentro das equipes de liderança. No estudo, 52% dos participantes ouvidos afirmaram que os líderes seniores estão sobrecarregados e esgotados. No Brasil, esse índice ficou em 40%, considerado bem significativo e motivo para acender o sinal de alerta. “Lidar com o burnout se tornou primordial para a manutenção das equipes em qualquer lugar, a começar pela liderança, que precisa se manter eficaz e dentro dos parâmetros e do plano estratégico da organização”, acrescentou Azevedo.

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O levantamento mostrou que 29% dos entrevistados apontam a “disrupção tecnológica, incluindo IA” como o maior desafio externo. A “transformação digital”, por sua vez, figurou como maior desafio interno, sendo apontado por 26% dos participantes ouvidos. No Brasil, esses porcentuais ficaram em 34%.

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Velocidade

“Penso que a Inteligência artificial, talvez, esteja protagonizando tal preocupação, sobretudo por conta da velocidade como surgem novidades neste setor”, afirmou a diretora geral do Centro Internacional de Opções Executivas (ICEO) da LHH na América Latina, Irene Azevedo.

Segundo Azevedo, a complexidade do ambiente corporativo e dos negócios nos dias atuais está mobilizando a todos, porém, os desafios relacionados à tecnologia de certa forma surpreenderam. Ela acrescenta que as tendências tecnológicas estão no radar por conta das mudanças constantes que proporcionam. Além disso, gera preocupação entre as lideranças a necessidade de formar equipes mais preparadas para a era digital.

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Outro dado do estudo destacado por Azevedo é o fato de 28% dos chefes de recursos humanos terem colocado as “dificuldades na cadeia de suprimentos” no topo dos desafios externos enfrentados pela liderança. O maior desafio interno, eleito por 24% dos líderes de RH, é a “transformação digital”, ou seja, considerado o obstáculo com maior urgência e que carece de maior atenção no âmbito interno.

A pesquisa global revelou também uma preocupação generalizada entre os executivos seniores em relação ao burnout dentro das equipes de liderança. No estudo, 52% dos participantes ouvidos afirmaram que os líderes seniores estão sobrecarregados e esgotados. No Brasil, esse índice ficou em 40%, considerado bem significativo e motivo para acender o sinal de alerta. “Lidar com o burnout se tornou primordial para a manutenção das equipes em qualquer lugar, a começar pela liderança, que precisa se manter eficaz e dentro dos parâmetros e do plano estratégico da organização”, acrescentou Azevedo.

O estudo contou com a participação de 2.282 executivos de grandes organizações da Austrália, Brasil, Canadá, França, Alemanha, Cingapura, Suíça, Reino Unido e Estados Unidos.

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