html, body { height: 100%; } table { background-color: #FFFFFF;color:#000000 } body { font-family: "Segoe UI",Tahoma,Verdana; margin-top:0px; padding-top:0px; scrollbar-arrow-color: #272727; scrollbar-3dlight-color: #2a2a2a; scrollbar-highlight-color: #6d6d6d; scrollbar-face-color: #686868; scrollbar-shadow-color: #2a2a2a; scrollbar-darkshadow-color: #2a2a2a; scrollbar-track-color: #646464; } ._ct_news_video_container { width: 100%; height: 70%; } video { width:100%; height: 100% ;} #divTitle { padding-bottom: 7px; } O novo plano estratégico do Carrefour na França – que inclui reduções de custos de € 2 bilhões no país de origem, milhares de demissões e reforço da operação de e-commerce – também traz objetivos para o Brasil. Por aqui, a ordem é reforçar a rede Atacadão. A meta, segundo o grupo francês, é abrir 20 novas lojas da bandeira no País por ano, a partir de 2018. No ano passado, a empresa abriu 11 unidades.
Para atingir a meta de aberturas em 2018, o Carrefour Brasil prevê que cinco hipermercados serão convertidos em lojas do Atacadão este ano. A expansão do modelo de atacarejo tem sido a principal aposta do varejo alimentar no Brasil e foco tanto do Carrefour quanto de seu maior rival, o Grupo Pão de Açúcar (GPA).
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No ano passado, o GPA conseguiu abrir 20 novas unidades de sua bandeira de atacarejo – Assaí –, movimento que incluiu a conversão de 15 hipermercados Extra.
Austeridade. Enquanto fará cortes em lojas físicas, com um plano de demissão voluntária de 2,4 mil funcionários em sua sede francesa, a matriz do Carrefour também se comprometeu a ampliar as destinações para o comércio eletrônico.
O objetivo é destinar € 2,8 bilhões ao segmento em cinco anos. Uma das metas é impedir o avanço de concorrentes que já nasceram digitais, como a gigante americana Amazon.
Por trás dessa aposta no e-commerce está a meta do Carrefour de se tornar um grande concorrente na venda eletrônica de alimentos, com uma participação de mercado de pelo menos 20% na França até 2022. O objetivo é que o faturamento com o e-commerce no país chegue a ¤ 5 bilhões até 2022.
Para ganhar mais visibilidade online, o grupo francês anunciou nesta terça-feira, 23, uma cooperação estratégica com a gigante chinesa Tencent.
Enquanto o foco no varejo físico brasileiro está na expansão do Atacadão, na Europa um dos focos dos fechamentos de pontos de venda será a bandeira Dia, que deverá ter 273 unidades eliminadas.
Embora o mercado tenha aprovado as medidas do Carrefour – as ações da varejista subiram 3,22% nesta terça-feira, em Paris –, sindicalistas prometeram iniciar uma greve relacionada ao plano de demissões. A varejista quer reduzir em mais de um quinto o total de funcionários de sua sede, que hoje tem 10,5 mil colaboradores. / DAYANNE SOUSA e DOW JONES NEWSWIRES
html, body { height: 100%; } table { background-color: #FFFFFF;color:#000000 } body { font-family: "Segoe UI",Tahoma,Verdana; margin-top:0px; padding-top:0px; scrollbar-arrow-color: #272727; scrollbar-3dlight-color: #2a2a2a; scrollbar-highlight-color: #6d6d6d; scrollbar-face-color: #686868; scrollbar-shadow-color: #2a2a2a; scrollbar-darkshadow-color: #2a2a2a; scrollbar-track-color: #646464; } ._ct_news_video_container { width: 100%; height: 70%; } video { width:100%; height: 100% ;} #divTitle { padding-bottom: 7px; }
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