O que boas lideranças têm em comum? Esta headhunter entrevistou mais de mil CEOs para saber


O que destrói a liderança é o ego, diz Fatima Zorzato, que tem larga experiência no mercado de sucessão de CEOs

Por Redação

A headhunter Fatima Zorzato já entrevistou cerca de 1,5 mil CEOs, presidentes e heads de business unities. Com larga experiência no mercado de sucessão de CEOs, a veterana desenvolveu um estilo próprio na hora de identificar as características em comum entre lideranças bem-sucedidas.

Fátima Zorzato é headhunter e fundadora da INWI, empresa com foco em seleção e contratação de executivos e conselheiros Foto: Werther Santana/Estadão
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Ela destaca três aspectos inegociáveis para líderes de sucesso: estratégia, comportamento e alinhamento emocional. O ego, no entanto, é um grande obstáculo na liderança. “Quando o líder entra na empresa, o ego entra antes dele. Então, ele não consegue se relacionar e ouvir”, diz.

Hoje ela está à frente da INWI Consulting, empresa especializada em executive search e executive assessment, com foco em sucessão de CEOs, membros de conselhos e posições de C-Level. Em entrevista ao Estadão, ela relembra episódios da carreira, comenta o atual cenário da educação executiva no Brasil e as oportunidades de CEOs diante das mudanças no mundo do trabalho. Confira a entrevista completa neste link.

A headhunter Fatima Zorzato já entrevistou cerca de 1,5 mil CEOs, presidentes e heads de business unities. Com larga experiência no mercado de sucessão de CEOs, a veterana desenvolveu um estilo próprio na hora de identificar as características em comum entre lideranças bem-sucedidas.

Fátima Zorzato é headhunter e fundadora da INWI, empresa com foco em seleção e contratação de executivos e conselheiros Foto: Werther Santana/Estadão

Ela destaca três aspectos inegociáveis para líderes de sucesso: estratégia, comportamento e alinhamento emocional. O ego, no entanto, é um grande obstáculo na liderança. “Quando o líder entra na empresa, o ego entra antes dele. Então, ele não consegue se relacionar e ouvir”, diz.

Hoje ela está à frente da INWI Consulting, empresa especializada em executive search e executive assessment, com foco em sucessão de CEOs, membros de conselhos e posições de C-Level. Em entrevista ao Estadão, ela relembra episódios da carreira, comenta o atual cenário da educação executiva no Brasil e as oportunidades de CEOs diante das mudanças no mundo do trabalho. Confira a entrevista completa neste link.

A headhunter Fatima Zorzato já entrevistou cerca de 1,5 mil CEOs, presidentes e heads de business unities. Com larga experiência no mercado de sucessão de CEOs, a veterana desenvolveu um estilo próprio na hora de identificar as características em comum entre lideranças bem-sucedidas.

Fátima Zorzato é headhunter e fundadora da INWI, empresa com foco em seleção e contratação de executivos e conselheiros Foto: Werther Santana/Estadão

Ela destaca três aspectos inegociáveis para líderes de sucesso: estratégia, comportamento e alinhamento emocional. O ego, no entanto, é um grande obstáculo na liderança. “Quando o líder entra na empresa, o ego entra antes dele. Então, ele não consegue se relacionar e ouvir”, diz.

Hoje ela está à frente da INWI Consulting, empresa especializada em executive search e executive assessment, com foco em sucessão de CEOs, membros de conselhos e posições de C-Level. Em entrevista ao Estadão, ela relembra episódios da carreira, comenta o atual cenário da educação executiva no Brasil e as oportunidades de CEOs diante das mudanças no mundo do trabalho. Confira a entrevista completa neste link.

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