Usando o ChatGPT para dar um toque especial no seu currículo? Não se esqueça de revisá-lo antes de enviá-lo aos empregadores — ou você pode acabar como Benjamin, o pobre candidato que acabou de ter seu currículo publicamente criticado por Jane Lu, CEO de moda e estrela do Shark Tank Austrália.
“Acho que acabei de receber potencialmente a pior candidatura de emprego de todos os tempos”, disse Jane Lu no TikTok , a multimilionária que alcançou sucesso ao fundar a gigante da moda Showpo.
Ela identificou e envergonhou o candidato, que recentemente se inscreveu para um trabalho em seu curso online, The Lazy CEO (”O CEO Preguiçoso”, em tradução livre), apenas como “Benjamin,” por, ironicamente, ter sido preguiçoso e não revisar sua aplicação antes de enviar.
“Gerente de contratação, espero que você esteja bem. Estou confiante de que minha experiência em [experiência/habilidade relevante] me coloca como um candidato forte”, leu Lu, antes de acrescentar, “Oh meu Deus… ChatGPT, copiar e colar!”. “Tudo o que ele mudou foi o nome,” disse Lu, enquanto criticava a falta de esforço do candidato e exibia a aplicação para seus quase 109.000 seguidores.
Para piorar a situação, o candidato ainda esqueceu de deletar o prompt: “Aqui está uma versão mais polida e articulada de sua carta de apresentação”.
O sinal revelador e embaraçoso de que ele usou o ChatGPT para compor sua aplicação estava no topo do e-mail enviado a Lu.
“Desculpe, Benjamin, eu amo o ChatGPT, mas você precisa usar um pouco disso aqui”, concluiu ela apontando para o cérebro.
É aceitável para CEOs criticarem publicamente candidatos?
O vídeo, que acumulou mais de 30 mil curtidas em apenas dois dias, gerou uma resposta mista. Alguns acharam graça e deixaram emojis rindo na seção de comentários, enquanto outros compartilharam experiências semelhantes como gerentes de contratação.
Mas, como destacou um comentário, a aplicação de uma pessoa real para um emprego virou motivo de piada. “Não sei se eu faria piada com alguém dessa forma”, escreveu o usuário. “Você não conhece o histórico ou o nível de alfabetização dele. Definitivamente, consideraria remover isso.”
Há uma crise global de desemprego agora, devido à IA e ao impacto da pandemia nos negócios. Cerca de 40 milhões de pessoas estão usando o emblema #OpenToWork no LinkedIn, e recrutadores destacam que profissionais estão literalmente desesperados por emprego.
Ao mesmo tempo, os preços continuam altos, assim como o nível de exigência para se conseguir um emprego. No início deste ano, uma jovem da Geração Z, com dois diplomas, foi flagrada chorando nas ruas de Nova York por não conseguir nem um emprego de salário mínimo, e o único trabalho em uma cafeteria que ela disse ter sido oferecido exigia 18 horas de treinamento não remunerado.
Não é de se surpreender que candidatos estejam tentando contornar o mercado de trabalho competitivo usando IA para fazer parte do trabalho pesado.
A falta de esforço na candidatura de Benjamin pode ser um sinal de que ele já se inscreveu para inúmeros outros empregos sem sucesso — e agora desistiu até de tentar.
A Fortune entrou em contato com Lu para comentar.
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CEOs frustrados com abuso da IA
Independentemente de se os CEOs deveriam ou não zombar de candidatos azarados, Jane Lu não foi a primeira a expressar frustração nas redes sociais com candidatos recorrendo à IA em suas buscas de emprego.
No início deste mês, Greg Yang, um dos 12 cofundadores da última empreitada de IA de Musk, disse que um “candidato tentou usar o Claude durante a entrevista, mas era óbvio demais”.
A publicação inspirou outros empregadores a falarem sobre como candidatos espertos estão abusando de ferramentas de IA, incluindo o uso de modelos de linguagem como teleprompters durante a entrevista para parecerem “inteligentes em surto”.
Riece Keck, um caçador de talentos da área de tecnologia e fundador da MindHire, reclamou que isso “está se tornando um problema real”.
“Tenho visto muito isso como proprietário de uma empresa de recrutamento”, ele escreveu, acrescentando que recorreu a “observar para onde eles estão olhando durante a entrevista e ver se há alguma pausa na resposta”.
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