Toyoda foi personagem chave no desenvolvimento do que se converteu no imitado método de fabricação da empresa. O método consiste em produzir veículos com baixo desperdício e melhoramento contínuo de qualidade, e ficou conhecido como 'sistema Toyota' de produção. O engenheiro foi presidente da Toyota entre 1967 e 1982. Dirigiu o conselho de administração até 1994 e continuou trabalhando como assessor honorário da Toyota até a sua morte. Ao longo da carreira, o executivo presidiu a entrada e o crescimento da marca japonesa no mercado americano, desde o lançamento do Corolla no final dos anos 1960 até a decisão de começar a fabricar veículos nos Estados Unidos, no final dos anos 1980.
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