Carlsberg amplia estratégia para crescer, agora com foco em refrigerantes e cerveja sem álcool

Segmento da empresa com crescimento mais rápido tem sido o de cervejas sem álcool

Por Prarthana Prakash (Fortune)

A Carlsberg está apostando em seus refrigerantes e bebidas não alcoólicas para navegar 2025 e além — mas a mudança não acontecerá sem desafios.

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A Carlsberg teve um 2024 cheio de ações. Adquiriu a Britvic (empresa que fabrica o suco Maguary), sediada no Reino Unido, criando uma nova entidade que engloba os negócios da Carlsberg Marston’s Brewing Company. A empresa dinamarquesa também se livrou de sua operação russa depois que ela foi tomada sob controle estatal em 2023.

Assim como seus rivais AB InBev e Heineken, a Carlsberg enfrenta um julgamento em meio a preferências crescentes por bebidas não alcoólicas. Para se adaptar, a empresa dinamarquesa introduziu versões de 0% de álcool de suas bebidas icônicas, incluindo uma para sua sidra, Somersby. Esse segmento provou ser um motor de crescimento chave.

Cervejas sem álcool são o segmento de crescimento mais rápido da Carlsberg, com um aumento de 6% no ano passado. Outros consumidores também se voltaram para cervejas caras como a 1664 Blanc e a Tuborg.

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“Em um mundo onde estamos vendo mais moderação... ter uma maior exposição a bebidas não alcoólicas nos dá a capacidade de atender qualquer ocasião de consumo por aí,” disse o CEO da Carlsberg, Jacob Aarup-Andersen, à Fortune em uma entrevista.

Assim como seus rivais AB InBev e Heineken, a Carlsberg enfrenta um julgamento em meio a preferências crescentes por bebidas não alcoólicas.  Foto: Thorbjorn Fessel/Carlsberg/Divulgação

Na quinta-feira, 6, a Carlsberg reportou vendas no quarto trimestre de 15,72 bilhões de coroas dinamarquesas (cerca de R$ 12,5 bilhões), ficando um pouco abaixo das expectativas dos analistas de 15,79 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 12,61 bilhões).

Seu lucro operacional em 2024 totalizou 11,41 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 9,1 bilhões), aumento de 2,8% ano a ano, mas pouco abaixo da estimativa de consenso compilada pela empresa, de 11,47 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 9,16 bilhões). No entanto, sua receita cresceu 1,9%, para 75 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 59,9 bilhões), acima de suas estimativas.

Com a Britvic, que inclui as bebidas Robinsons Squash e as bebidas gaseificadas Tango, a empresa dinamarquesa expandirá seu conjunto de bebidas não alcoólicas. Os refrigerantes agora se tornarão 30% do negócio da Carlsberg, acima dos 16% de antes. O acordo também faz da Carlsberg a maior engarrafadora na Europa e no mundo ao estender sua parceria com a PepsiCo.

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“Nossa estratégia para cervejas sem álcool é ter um amplo portfólio de marcas com extensões de linha sem álcool de nossas marcas locais e internacionais,” disse o CEO Jacob Aarup-Andersen.

Apesar de dificuldades em partes da Ásia e da Europa, Aarup-Andersen espera um “ambiente consumidor relativamente estável” em 2025. A Carlsberg prevê um crescimento orgânico do lucro operacional de 1% a 5%, impactado pela perda de San Miguel, uma de suas marcas no Reino Unido, e pelos dias relativamente iniciais de sua aquisição da Britvic.

Aarup-Andersen notou que a diferença entre o limite inferior e superior do intervalo depende do sentimento do consumidor global. O clima é mais uma variável que pode ser difícil de prever, mas que influencia a demanda pelas cervejas da Carlsberg.

“Com todas as discussões sobre guerras comerciais, etc., isso impactará a psicologia de um consumidor que fará as pessoas simplesmente se retraírem um pouco,” ele disse, acrescentando que se sente otimista sobre ser capaz de entregar com margem.

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O analista da Jefferies, Edward Mundy, escreveu em uma nota que uma combinação da expansão liderada pela Britvic no Reino Unido e uma recuperação na demanda do consumidor na Ásia poderia, em última análise, impulsionar o crescimento da Carlsberg pelo próximo ano. O Bank of America, que nomeia a Carlsberg como uma de suas “25 ações de 2025,” também destacou que a aquisição da Britvic “ajuda a diversificar o negócio”.

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