Quais são os passos que levam alguém a chegar ao cargo de CEO (Chief Executive Officer) em uma empresa? No Brasil, o cargo de CEO também é conhecido como diretor-executivo ou presidente e se refere àquele que está no topo da hierarquia organizacional.
É quem deve definir caminhos estratégicos junto com outros profissionais administrativos, motivar os colaboradores e ainda levar a visão de negócio para fora dos muros da empresa. A pessoa pode ficar conhecida como o rosto que representa uma marca.
Para responder à pergunta de como se tornar um CEO, o Estadão conversou com Paulo Sardinha, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), e com Marco Tulio Zanini, professor pesquisador da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV Ebape).
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Apesar de não haver uma fórmula ou um caminho certeiro, existem habilidades que, quando exercitadas, podem auxiliar na conquista do cargo. Confira as dicas:
Como se tornar um CEO?
1. Tenha formação generalista, mas saiba ampliar o conhecimento
Não precisa ser especialista em alguma área, mas o conhecimento básico em várias pode ajudar a ter mais liberdade na hora de negociar e tomar decisões em conjunto com o conselho administrativo da empresa.
Para o presidente da ABRH, Paulo Sardinha, o CEO é geralmente um profissional generalista, que precisa saber um pouco de tudo, como finanças e logística.
“Ele vai ter uma formação, seja em administração, engenharia, ciências humanas, mas isso não basta. Ele precisa ampliar a gama não só de habilidades, mas de conhecimento”, ressalta.
Marco Tulio Zanini observa que saber o básico de finanças é um ponto crucial, visto que muitas corporações ainda são apegados à linguagem dos números.
2. Exercite a inteligência emocional
Qualquer pessoa pode se beneficiar do desenvolvimento da inteligência emocional, mas se você almeja se tornar CEO, é importante que desenvolva essa habilidade antes mesmo de chegar ao cargo.
Pense nisso como um diferencial que pode valorizar sua trajetória e ainda impactar positivamente nas relações com colegas de trabalho e equipes subordinadas.
3. Tenha visão de contexto
Saiba quais são os novos movimentos tecnológicos, econômicos e políticos, principalmente dentro da área de atuação da empresa.
“Se você faz uma boa leitura de contexto, você consegue se planejar mesmo dentro da instabilidade”, afirma Zanini.
Ele ainda aconselha que o profissional saiba definir um bom planejamento estratégico e usufrua dessa visão para decidir quando lançar um novo produto.
De acordo com Sardinha, essa prática enfatiza uma característica valiosa no CEO: a capacidade de transitar diante dos problemas e das oportunidades.
4. Prepare seus sucessores
É esperado que a empresa tenha continuidade, por isso um grande diferencial de quem quer ser CEO é ter uma mentalidade de liderança com foco em preparar sucessores.
É preciso transmitir conhecimento e saber comunicar muito bem qual é o desempenho esperado de cada um.
5. Faça networking
Ampliar as relações ajuda o profissional a construir repertório e conhecer novas visões de negócio. Para Zanini, essa busca por conexões tem dois pontos positivos: “Você é percebido no mercado de CEO, quase como entrar em um clube, e desenvolve uma visão consolidada sobre o que está acontecendo ao seu redor”.
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Outras dúvidas frequentes sobre CEO
Ter um MBA é essencial para se tornar CEO?
É uma alternativa, afinal, um CEO também pode ter mestrado ou doutorado. Zanini declara que o MBA era mais cobrado no passado. “Pode até ser valorizado se feito em uma boa escola de negócios, mas hoje não é um pré-requisito”.
Em qual setor é mais fácil de se tornar um CEO?
De acordo com Zanini, o setor de serviços em geral é o que mais emprega e o que mais cresce. “Hoje, provavelmente, é o que mais demanda pessoas com habilidades de encontrar respostas rápidas e que tenham visão de contexto”, afirma.