Quando se fala em carreira, os termos “júnior”, “pleno” e “sênior” são frequentemente usados para descrever o estágio em que um profissional se encontra dentro de uma organização.
Entender essas diferenças e preparar-se para os desafios de cada etapa é essencial para quem busca crescer e se destacar no mercado de trabalho.
Para Luiza Gomide, mentora de carreira e executiva de recursos humanos do banco digital Will Bank, a progressão entre esses níveis é algo natural, mas que exige autocrítica e paciência. “À medida que o profissional avança, os desafios aumentam e a responsabilidade também. A evolução acontece de forma gradual, e a maturidade do profissional é essencial nesse processo,” afirma.
Entenda a seguir a divisão entre os níveis profissionais.
Leia também
Profissional júnior
- Pessoa recém-formada, com até 5 anos de experiência
- Profissional em início de carreira
- Entendimento básico das habilidades necessárias da função
- Normalmente precisa de acompanhamento e direção frequente de colegas mais experientes ou da liderança
- Reporta-se a superiores que estão um ou dois níveis acima
De acordo com Marília Montagnoli, especialista em gestão de pessoas pela Faap e executiva de recursos humanos da Gupy, um profissional júnior geralmente possui competências técnicas mais básicas e está em fase de adaptação ao ambiente de trabalho. “Esses profissionais precisam de maior supervisão e validação em suas tarefas, pois ainda estão desenvolvendo sua capacidade de tomar decisões de forma independente,” explica Montagnoli.
Segundo Gomide, um júnior precisa mostrar responsabilidade e proatividade, características que continuam a ser importantes no nível pleno, mas que se somam a um autogerenciamento e um entendimento intermediário sobre as metas da área.
Profissional pleno
- 5 a 8 anos de experiência
- Entendimento sólido das habilidades necessárias para função
- Trabalha de forma mais independente do que os juniores e começa a assumir mais responsabilidades
- Compreende mais profundamente os processos e começa a liderar projetos menores ou partes de projetos maiores
No nível pleno, o profissional já adquiriu certa autonomia, conseguindo executar tarefas com menos supervisão. “Eles têm mais segurança nas decisões e começam a influenciar seus colegas de trabalho”, afirma Montagnoli.
Profissional sênior
- Ao menos, 8 a 12 anos de carreira
- Conhecimento aprofundado das habilidades para a função
- Capaz de liderar projetos complexos e assumir liderança
- Reporta-se para a liderança principal
- É consultado para orientar equipes mais jovens, tomar decisões estratégicas e resolver problemas complexos
- Pode ser reconhecido como especialista na área
No nível sênior, as expectativas são mais elevadas. Montagnoli destaca que, além do domínio técnico, o profissional sênior precisa ter uma visão estratégica do negócio, ser capaz de tomar decisões complexas e atuar como mentor para os níveis júnior e pleno. “Esses profissionais são líderes naturais e desempenham um papel crucial na orientação e desenvolvimento dos seus colegas.”
Gomide afirma que no nível sênior, a autonomia é praticamente total, e a capacidade de liderança se torna uma exigência. “Um sênior deve ser capaz de liderar projetos, tomar decisões estratégicas e gerenciar equipes,” explica.
![](https://www.estadao.com.br/resizer/v2/F3SKWUGIFRG7PPGTTYYOHXQMHI.jpeg?quality=80&auth=24d4a1e05a315b2ed41c74baf762808d22c3bf912908302187e806faf6ac80eb&width=380 768w, https://www.estadao.com.br/resizer/v2/F3SKWUGIFRG7PPGTTYYOHXQMHI.jpeg?quality=80&auth=24d4a1e05a315b2ed41c74baf762808d22c3bf912908302187e806faf6ac80eb&width=768 1024w, https://www.estadao.com.br/resizer/v2/F3SKWUGIFRG7PPGTTYYOHXQMHI.jpeg?quality=80&auth=24d4a1e05a315b2ed41c74baf762808d22c3bf912908302187e806faf6ac80eb&width=1200 1322w)
O que as empresas esperam de cada nível?
Assim como os desafios e a oferta salarial, a capacidade em liderar e tomar decisões também aumenta conforme o crescimento do nível hierárquico.
Gomide explica que, em início de carreira, é comum a expectativa sobre essas competências ser menor. Porém, com a ascensão de cargo, a liderança começa a ser desenvolvida por meio de projetos menores que exigem maior responsabilidade.
A transição entre os níveis de carreira não é isenta de desafios. Montagnoli destaca a necessidade de adaptação às novas responsabilidades e a importância da gestão de expectativas, tanto por parte do gestor quanto do próprio profissional.
É fundamental que o profissional entenda que a evolução acontece naturalmente, e que ele deve estar preparado para assumir novas responsabilidades e desenvolver novas competências à medida que avança na carreira
Marilia Montagnoli
Remuneração
A progressão na carreira é acompanhada por um aumento nas responsabilidades e, consequentemente, na remuneração.
“A diferença salarial é refletida frente ao nível de responsabilidade e expectativa quanto aos resultados que determinado cargo deve entregar”, afirma Gomide.
O site Glassdoor apresenta um estimativa geral de salário entre os níveis:
Júnior: R$ 3.000 a R$ 6.000 por mês
Pleno: R$ 6.000 a R$ 12.000 por mês
Sênior: R$ 12.000 a R$ 20.000 ou mais por mês
A oferta salarial sofre mudanças de acordo com a organização, área de atuação e região.
O valor dessa remuneração pode variar bastante, conforme destaca Montagnoli: “A faixa salarial varia de acordo com a empresa, o mercado e o setor. O que é certo é que a remuneração aumenta conforme a complexidade das responsabilidades e a autonomia do profissional.”