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Opinião | O meu desafio

Ao longo da história da AASP, muitos avanços foram conquistados, mas ainda há um longo caminho a percorrer para garantirmos equidade real entre as pessoas e para que a advocacia brasileira seja plenamente valorizada e respeitada

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convidado
Por Renata Mariz

Assumir a presidência da AASP – Associação dos Advogados, maior entidade por adesão da Advocacia do Brasil, é um desafio que ultrapassa a gestão administrativa. Representar mais de 70 mil advogadas e advogados com atuação em todo o território nacional implica liderar com responsabilidade, inclusão e compromisso, além de fortalecer o papel da instituição como um alicerce para a promoção da justiça, da democracia e da defesa da classe.

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Neste artigo, compartilho os desafios e as oportunidades à frente da AASP, considerando a história de uma entidade que, em mais de oito décadas, vem fazendo a diferença com ações efetivas em prol da Advocacia e da própria sociedade.

Essa conquista reflete o comprometimento da entidade com a valorização da profissão e o fortalecimento do sistema de justiça brasileiro. Por meio de uma atuação incansável junto às instituições democráticas, conseguimos garantir que a importância da Advocacia fosse inscrita em nossa Carta Magna, consolidando seu papel essencial na sociedade.

Quando o assunto é representatividade e inclusão, a liderança feminina na Advocacia ainda é um desafio a ser enfrentado. Dados mostram que as mulheres são maioria nos cursos de Direito e ocupam um número crescente de cargos na profissão, mas a ascensão a postos de liderança é desproporcional.

Na AASP, além de dar voz às Advogadas em nossas publicações e eventos, acreditamos ser essencial criar condições para que todas as profissionais tenham acesso às ferramentas de desenvolvimento e participação em espaços decisórios. Isso significa realizar eventos voltados para o fortalecimento do networking feminino, como nosso Mês da Mulher; programas de mentoria para advogadas em início de carreira, um dos novos produtos que temos estudado para desenvolver em 2025 para toda Jovem Advocacia; e ampliação de vagas em esferas de governança, aqui na AASP as mulheres são maioria na Diretoria e metade do Conselho Diretivo.

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Uma outra missão importante da Associação, desde sua fundação em 1943, é oferecer produtos e serviços que atendam às demandas da Advocacia em constante transformação. Em um cenário de crescente digitalização, é indispensável investir em soluções tecnológicas que otimizem o trabalho dos profissionais e contribuam para a produtividade. Entre os desafios estão modernização constante das ferramentas de gestão de escritórios, como nosso AASP Gerenciador que recebe novos módulos e funcionalidades todos os anos, inclusive com a integração total com nosso Sistema de Intimações com Inteligência Artificial capaz de entregar mais de 19 milhões de recomendações de jurisprudência, cursos e doutrina.

A Ampliação do acesso a bases de dados jurídicos e jurisprudências também é necessária. Além de todo nosso portfólio hoje ser digital, temos nossa plataforma de jurisprudência com mais de 100 milhões de julgados para consulta online, com agilidade e confiança. O próximo passo é aprofundar as aplicações de inteligência artificial personalizada para a Advocacia em novas soluções com a excelência pela qual a AASP é conhecida, sempre ouvindo associadas e associados, para alinhar os serviços às reais necessidades da classe.

Capacitar profissionais segue um dos pilares fundamentais para manter a relevância da Advocacia e atuação prioritária da AASP, já reconhecida pela oferta de cursos, palestras e eventos de alto nível. O desafio neste campo é democratizar o acesso a essas iniciativas, especialmente para Advocacia de regiões mais afastadas dos grandes centros urbanos, que muitas vezes têm acesso restrito ao sinal de internet e não conseguem acompanhar um curso em tempo real. Neste sentido, criamos o AASP Flix, o Replay e os cursos EaD, três formas de acesso a palestras, webinares e cursos de qualquer lugar e na hora que as advogadas e os advogados têm melhores condições pessoais e técnicas. São quase 2 mil horas de formação, tudo com certificação e nível de qualidade da AASP.

Uma associação representativa precisa ser protagonista na defesa da classe e do Estado Democrático de Direito. A AASP reforça seu papel institucional com atuação em diversas frentes, como cobrança junto aos poderes públicos por melhores condições de trabalho para os profissionais do Direito por meio do AASP em Ação; campanhas de informação sobre a atuação firme na garantia de atendimento, plataformas e estrutura arquitetônica adequadas à atuação profissional das Advogadas e Advogados do Brasil, garantindo o acesso ao judiciário; e sólido posicionamento contra retrocessos legais e ameaças às prerrogativas da Advocacia, como nossa recente cobrança ao CNJ pelo direito de sustentação oral.

Outra questão que tem nos pautado é a utilização do eproc pelo Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. A AASP tem realizado uma série de diálogos com o TJSP e outras entidades de classe, promoveu pesquisas e cursos sobre o sistema, além de integrar o Comitê Interinstitucional para acompanhamento da implantação. A ideia é garantir que a Advocacia tenha os pedidos relativos à agilidade, navegabilidade e funcionamento ouvidos, facilitando a migração e garantindo que nenhum profissional fique sem conhecimentos necessários para operacionalizar o eproc.

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Por fim, mas igualmente importante, entendo que uma gestão eficiente e transparente é uma premissa básica para liderar uma entidade do porte da AASP. O desafio, que já é uma prioridade na Associação, é aliar sustentabilidade financeira à inovação, garantindo que os recursos sejam bem aplicados e revertidos em benefícios tangíveis para todas as pessoas associadas. Nosso plano estratégico para os próximos anos prioriza investimentos em tecnologia para modernização dos sistemas internos e serviços oferecidos e transparência na comunicação sobre o uso de recursos e resultados alcançados.

Como presidente, trago comigo a consciência de que a liderança não é um privilégio, mas uma responsabilidade. Ao longo da história da AASP, muitos avanços foram conquistados, mas ainda há um longo caminho a percorrer com as intensas atualizações impostas pelas mutações sociais e pela tecnologia, para garantirmos equidade real entre as pessoas e para que a Advocacia brasileira seja plenamente valorizada e respeitada.

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Renata Mariz
Advogada. Foto: Arquivo pessoal
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